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南通市中心血站2019年度部门预算公开

时间:2019-02-18 06:45 点击:
第一部分 部门概况 一、主要职能 二、部门机构设置及预算单位构成情况 三、2019年度部门(单位)主要工作任务及目标 第二部分 2019年度部门预算表 一、收支预算总表 二、收入预算总表 三、支出预算总表 四、财政拨款收支预算总表 五、财政拨款支出预算表

第一部分  部门概况

一、主要职能

二、部门机构设置及预算单位构成情况

三、2019年度部门(单位)主要工作任务及目标

第二部分  2019年度部门预算

一、收支预算总表

二、收入预算总表

三、支出预算总表

四、财政拨款收支预算总表

五、财政拨款支出预算表

六、财政拨款基本支出预算表

七、财政拨款政府性基金支出预算表

八、一般公共预算支出预算表

九、一般公共预算基本支出预算表

十、一般公共预算单位运行经费支出预算表

十一、三公经费、会议费、培训费支出预算表

十二、政府采购预算表

第三部分  2019年度部门预算情况说明

第四部分 名词解释

第一部分  部门概况

一、主要职能

宣传《中华人民共和国献血法》,普及无偿献血相关法律法规,倡议适龄健康公民参与无偿献血;组织制定无偿献血血液采集方案,开展血液采集活动;开展输血技术指导;组织开展输血人员培训;严格执行血站技术规程、标准和规范,加强质量管理工作;依法供应临床用血,保障血液质量安全;开展输血科学研究。

二、部门机构设置及预算单位构成情况

南通市中心血站南通市卫生健康委员会下属一类纯公益型事业单位,经费管理形式为财政全额拨款,全额管理。核定事业编制数50人,现实有在编人数42人。

根据上述主要职能,内设6个科室。

1、综合科:行政、党务、人事、离退休、档案、网络、统计管理等。

2、血源管理科:负责全市无偿献血宣传、招募,无偿献血计划的落实,血源的调度,特殊血型队伍的血源管理和成份单采血小板献血者的管理等。

3、检验科:负责全市血液集中检测、疑难血型鉴定、配型及输血科研等。

4、质量管理科:负责血液采集血液管理中有管质量问题的实验室干预和检定,采供血过程的质量管理和控制,分站血液质量监控工作等。

5、总务科:负责采购管理、后勤管理、设备管理、仓库管理、车辆管理、医疗废弃物管理、社会治安综合治理、安全生产等。 

6、制备科:负责血液成份制备等。

三、2019年主要工作任务及目标

2019年血站将继续深入贯彻十九大重要思想,坚持以人为本,全面推动我市无偿献血工作持续健康地发展,为保障临床用血、保护人民群众的身体健康和生命安全,促进社会和谐发展做出努力。

(一)创新思维,审时度势,确保无偿献血工作可持续发展。

1、加大宣传招募力度,做好血源组织工作。

(1)进一步加大无偿献血宣传力度,与新闻媒体合作,立足自身,及时宣传报道献血中涌现出的典型事迹。继续办好《南通献血》,单位网站、微博、微信,积极向社会媒体投稿。

(2)大力开展团体无偿献血工作,积极与各区、市直各团体单位联系沟通,通过座谈、会议、讲座、联谊等多种形式,深入机关及各企事业单位,广泛宣传无偿献血,动员单位团体无偿献血。有计划组织团体无偿献血的开展。

(3)继续做好各高校无偿献血工作。

(4)完成全市无偿献血领导小组的调整工作。

(5)市区增加一个无偿献血点,初步定位西大润发。

(6)做好无偿献血志愿者服务队社团组织的注册登记工作。在大市范围内组建总队及各分队,统一部署、统一培训、统一活动。在中心血站设立活动基地,建设宣传平台。

(7)建设无偿献血科普教育基地,拟选址中心血站七楼,建设侧重科技性和现代感。

2、加强中心化检测工作,保障血液检测质量。

(1)严格执行《血站实验室质量管理规范》,强化实验室质量管理,重点针对标本的留取、保存及运送工作的规范性。

(2)不断加强检测中的各环节的规范管理,强化室内质控及室间质评,保证血液的检测质量。

(二)加强质量管理和质量控制,确保输血工作安全有效。

1、进一步完善现有质量管理体系,不断规范采供血行为,确保血液质量和安全,结合新颁布标准、规范、要求等进一步改进质量体系,确保血液质量安全落到实处。

2、组织职工学习行业标准,按要求修订完善体系文件。

3、配合主管部门开展全市二级以上医院科学合理用血、医院输血科及采血点规范化建设专项检查。

4、全面做好血站第八周期评审、国家卫健委血液安全专项督导检查的准备工作。

5、进一步强化质量部门的日常动态质量检查,做到及时发现问题,及时控制防范。  

(三)做好分站的业务指导和质量监督管理工作。

1、对照“两个规范”的要求,进一步修订具有适宜性的分站采供血流程的操作文件及考核细则,完善各项规章制度,优化操作流程,ISO质量体系覆盖分站各采供血流程,促进分支机构的规范化管理。

2、强化分支机构的业务管理及质量管理,加强业务考核。定期对分支机构进行采供血全过程巡查,重点督查现场操作情况,对发现的问题限期整改。加强对分站员工的质量意识及业务培训,增强分站工作人员质量意识,提高业务素质,确保临床用血安全。

3、加大对分支机构无偿献血招蓦工作的指导力度,促进各县市献血招募工作的全面发展。提高自愿无偿献血比例。力争分支机构的无偿献血满足临床用血达99%以上。

(四)加强职工职业道德和职业技能的培训,提升血站形象。

对照培训制度的要求,以务实为原则,切实抓好职工培训工作,及时落实相关奖惩措施。通过培训提高员工实际操作能力、提高质量意识,鼓励在职职工参加学历学位继续教育和相关专业职称晋升考试。

(五)做好信息建设工作,为血站发展提供科技保障。

1、建设城市用血实时联网平台,实现血站与医院采供血相关信息的互联互通,真正实现从献血者血管到用血者血管的零障碍管理。

2、根据市卫健委部署开展与上海健康信息跨域互联互通工作。

(六)继续抓好行风建设,提高服务质量。

1、进一步加强职工政治思想和职业道德教育,提高工作人员的素质,规范服务行为,提高服务质量和服务水平,为广大无偿献血者和临床提供优质的服务。

2、以推行站务公开为手段,强化内部监督管理机制。

(七)抓好综合治理、安全生产、平安创建工作,保障采供血工作顺利开展。

1、规范管理、严格督查,积极创建平安单位。

2、加强职工安全教育培训,提高安全意识和应急处理能力。

第二部分   2019年度部门预算表

见附件

第三部分   2019年度部门预算情况说明

   一、收支预算总体情况说明

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